考察宝钢湛江钢铁汇报材料.pptVIP

宝钢湛江钢铁项目考察汇报 汇报人：贾希存 曹云明 李杰 2016年9月27日 宝钢作为我国特大型现代化钢铁企业，企业的综合管理水平在国内处于领先地位,一直是我们同行业学习、缩差、赶超的重要目标;9月12日-14日贾希存 曹云明 李杰赴宝钢湛江基地能源环保部外出考察，重点针对该部门的运行管理方式和做法进行学习; 考察期间，听取了能环部的经验介绍，实地考察了能环部所属部分现场站所；也亲眼见证湛江钢铁的发展建设，亲身感受宝钢的二次创业和变革，此行既是一个学习先进的过程，也是一个对标找差、反思提高的过程，无疑是最直接、最有效的学习方式，现将学习考察情况报告如下： 汇报 提纲 一、宝钢湛江钢铁概况 1、地理位置 2、项目进展 3、主要装备及配套设施 二、湛江宝钢能源环保部主要做法介绍 1、部门组织机构及岗位设计 2、能环系统设备的总体介绍 三、同口径定员对照比较（找差距） 四、建议与措施 五、宝湛自备电厂建设与管理 1、地理位置 宝钢湛江钢铁有限公司（系广东湛江钢铁基地项目）是宝钢股份的全资子公司，建设地点位于广东省湛江市东海岛东北部，占地面积为12.98km2，厂区东面是湛江钢铁基地部分生活公用设施，以西紧邻中科合资广东炼油化工一体化项目，北靠湛江港湾，南临东简镇；湛江钢铁基地厂区占地类型主要为果园地、耕地和填海造地的海域形成。 2、项目进展 该项目于2011年4月18日注册成立， 2012年5月24日经国家发改委核准后于同年5月31日基础建设开工，2013年5 月钢铁主体工程正式开工，经过四年建设，两座高炉分别于2015年9月25日和2016年7月15日点火成功并相继投入运行，标志着湛江钢铁一期工程全面建成，预计投资500亿左右；全面建成投产后，年产铁水823万吨、钢水892.8万吨、钢材689万吨，主要产品包括热轧板、冷轧薄板、热镀锌板及宽厚板等,同时具备热轧高强钢生产能力，将成为世界最高效率的碳钢精品生产基地。 3、主要装备及配套设施 2座5050m3高炉，3座350t转炉、2台双流2150mm、1台双流2300mm和1台双流1650mm板坯连铸机，1套2250mm 和1套1780mm 热轧机组、1套4200mm宽厚板(宝钢罗泾搬迁)，1座2030mm和1座1550mm冷轧车间，以及码头、石灰石和白云石焙烧、氧气站、空压站、自备电厂、海水淡化等公辅设施。 考察中体验到湛江钢铁基地不论从地理位置特性（临海靠港、海洋气候、远离市区）、劳动组织结构（框架相似）、生产规模（产能相近）、职工起居和工作方式与首钢京唐有很多相同或相似的特点。 二、宝钢湛江能源环保部主要做法介绍 能源与环保管理体系建设是考察主要内容之一，宝钢湛江钢铁秉承流程优化、组织简洁、岗位精干、运行高效的现代管理原则，围绕自身生产工艺设计、技术和管理理念，在能源与环保集权和专业化管理方面进行了大胆延伸，促进了能源环保管理优化效应和体系得到进一步完善和发展。 能源管理体系是宝钢企业管理的四大中心之一（即生产管制中心、能源管制中心、物流管制中心、设备管制中心），能源管理体系具体由能源环保部负责，能源环保部管理定位基本模式和我公司一样，即管理职能和实体作业一体化，既行使公司能源、环保管理职能，又负责生产管理，具有扁平化、集中一贯制的管理特点。 1、部门组织机构及岗位设置 按照公司集中一贯制原则，其组织机构实行：部（能源环保部）——室、单元——组、作业区三个层次设计。 ⑴部门机构设置---能源环保部；按功能内部划分为五个职能管理室和五个作业（单元）实体。职能管理室按照专业构成、管理责任和幅度设立相应的专业组；在各作业单元，按照相对独立作业、完整的工艺流程、通用性或共用性的运行整合、完整的责任成本核算的原则，设置若干个作业区；能源环保部共设置10个专业组，26个作业区；设置情况见下表： 能源环保部 管理单元 作业单元 综合管理室 发电管理室 能源管理室 环保管理室 设备管理室 发电单元 能源中心 水处理单元 循环水单元 动力单元 专业组 　 发电技术组、发电管理组 能源技术组、能源管理组、安全保卫组 监察管理组、环保技术组 设备管理组、设备技术组、工程技改组 　 　 　 　 　 作业区 　 　 　 　 　 1号发电作业区、2号发电作业区、公辅作业区、脱硫作业区、点检作业区 调度室、动力巡检作业区、电力巡检作业区、水道及环保巡检作业区（煤气防护站）、能中点检作业区 中央水处理作业区、海水淡化及生活水作业区、高炉水处理作业区、水处理点检作业区 炼钢连铸循环水北作业区、炼钢连铸循环水南作