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人才评价中心项目评价中心基础人才评价中心建立确定评价目的确定评价目的设计评价标准开发评价中心实施评价中心撰写评价报告反馈评估结果评价方法举例　心理测验情景反应判断案例分析BEI行为面试无领导小组讨论文件筐测验成就导向★★　★　　主动性★　　★★　团队合作★　　★★　问题解决　★★★　★计划执行　★　★　★组织协调★★　★★★指导与激励　★　★　★沟通能力★★★★★　分析能力匹配度，提供录用决策依据能力素质可考虑录用录用优先录用优秀培养难度大酌情录用录用良好淘汰尚可培养可考虑录用欠佳低中高风格匹配度评价中心依据管理需求设计? 外部招聘?内部竞聘? 内部晋升? 管理储备……评价评价中心诊断发展?管理者继任? 职业生涯规划? 技能发展……?能力盘点? 培训需求诊断……充分考虑适用性进行组合LGD 在考察基本的思维、沟通及团队协作维度之外 考虑不同职级和职种设计任务情境和问题空间测评工具心理测验 根据需考察的一般能力、人格特征、管理风格、 职业价值观等选择维度、层级及难度进行组合角色扮演设计有一定的工作场景相似度的情景，面试官扮演一方或两名被评价人员分别扮演甲乙双方；适用于中层和基层人员案例分析与公文筐案例分析要求被评价者针对背景材料和特定问题进行分析提出解决案例分析，适用于基层和中层；公文筐为集中时间的公文处理，适用于高层。行为面谈过往代表性事件回顾与深度交流对于把握被测者能力特点效果直