2007_project_management_第九章(企业文化和领导力).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Arthur A. Thompson, Jr., John E. Gamble, A.J. Strickland III.战略管理：获取竞争优势,蓝海林等译．—北京：机械工业出版社，2006.7 第9章 企业文化和领导能力 北京邮电大学经济管理学院 教师：郑文富 博士副教授硕导 电话电子邮件：OK001@VIP.163.COM 项目管理研究生班企业战略管理课程 组织执行其战略的能力既取决于“硬件”——组织结构和管理系统，也取决于“软件”——文化和行为规范。 ——阿马尔·拜德 领导力是指通过其他人完成某些目标，没有你的领导则不能完成……领导力是指能够运用理想和价值鼓动其他人……领导们发展了成员们为之奋斗的一系列愿景。 ——诺埃尔·蒂奇 改变一个公司的最高层次是改变其战略、组织结构和文化。如果让我选择两项，我会选择战略和文化。 ——韦恩·莱昂纳多，安特吉CEO Amar Bhide 阿玛尔·毕海德(Amar V．Bhide)现任芝加哥大学教授，此前曾在哈佛商学院任教，阿玛尔·毕海德在印第安纳理工学院获得工科学士学位，在哈佛商学院获得MBA和博士学位，并曾是哈佛商学院的贝克尔学者。他曾在麦肯锡公司担任咨询师，曾任哈顿金融债券投资公