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2、工程质量、工期、投资控制 工程投资控制 （1）建设维修部经理是投资控制的第一负责人，应切实监督施工单位，严格按审批的施工图进行施工，不得自行减少或增加建设内容、工程量和降低或提高标准。 （2）工程变更由施工单位提出，报地市公司建设维修部会同监理审查，报投资建设管理处审核批准，不履行审批手续不得变更。否则，对相关人员进行严肃处理。 （3）土方、现场措施等没有施工图预算的零星工程，其工程量（运距）的确定，必须由地市公司建设维修部会同监理、施工单位组成工程量（运距）验收小组，经实地测量，并在工程签证单签字后，方可作为结算依据。 第六部分 项目施工管理 2、工程质量、工期、投资控制 工程投资控制 （4） 若清单单项工程量增加超过10%，则必须报投资建设管理处进行审批。 （5）建设维修部要据实做好现场签证工作，签证工程量不得虚报、多报，如有虚、假签证情况发生，一经查实，山西公司将对相关责任人进行经济或行政处罚。具体处罚标准为：虚假签证工程造价超工程结算总价10%（虚假签证工程造价/工程结算总价*100%）及以上报请公司解除劳动合同；虚假签证工程造价在工程结算总价5～10%，按虚假签证工程造价的10%进行经济处罚。 第六部分 项目施工管理 3、现场施工安全管理 （1）工程开工