2012年沈阳高力城市综合体项目全年推广执行提报73p营销策划方案.pptVIP

创意表现 华茂广场 华茂首府 第二阶段 6-8月，树立项目形象，诉求大盘、墅居综合体形象，拓客量4350组，费用324万 推广策略 诉求大盘形象，城市综合体的生活感受，完成第一次开盘，8月结合工程节点的借助样板间、实景示范区的开放，以实景打动客群 推广调性 高端、大盘形象、墅居综合体形象 推广手段 线上：项目形象深化，以大盘墅居综合体形象诉求生活感受，告知产品信息、开盘； 6、7月以5版报纸，诉求墅居城市综合体形象，大盘形象，丰富的生活，奠定高端品质形象，完成第一次开盘。 8月以2版内容诉求售楼处和实景示范区开放，让客群眼见为实体验项目生活感受 同时配合各阶段内容输出，保持媒体热度，提高曝光率；网络、SNS、路牌、LED、广播、微博、短信等持续，提升客户热度。杂志、软文跟随。 线下：以节日作为节点，吸引客群关注，每周系列小型拓客活动跟随，配合实景示范区体验活动形成购买。 推广活动 活动建议原则——借助节日和项目工程节点，吸引人群 备注 售楼处包装、样板间五感包装、示范区导视系统 6月 7月 线 上广告 分类 时间 媒体 内容 版数 单价 总价 合计 备注 报纸 6月14/28日 华商、辽沈 6月大盘形象 1、墅居综合体、城心级配套 2、便捷丰盈的生活感受 7月 1、享尽所想的生活 2、认筹+即将开盘 3、盛大开盘 2版 辽7万/华8万 15万 40万 主要投放媒体华商