目标与计划管理-陈炜博资料.ppt

既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，达成目标？ 一是目标明确。 二是利益一致。 三是规则清楚。 四是结构合理。 五是素质尚可 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 结果迷宫 时间：60min 主题－目标、结果。 项目描述： 将学员分组，利用场外正确的结果迷宫图将手中的错误迷宫修改正确后走出迷宫； 每队每次只允许一人到场外查看正确的结果迷宫图；每队有20次查看机会（和助教确认） 结果： 迷宫图修改正确并且走出迷宫的队为胜利（如果都完成结果，以时间短为胜） 课堂作业：现场制订2013年个人目标。 （注意“SMART”原则） 帮助目标实现的工具 六点优先工作制 梦想板 黄金表 * 1、策略与计划是关键； 2、各相邻层级间有严密的逻辑关系。 * * * * * 活动 任务 计划 策略 战略 五年内成为软体家具销售第一（销售额25亿） 第一年华南市场占有率由20%