2015第八章综合生产计划.pptVIP

例：某综合计划的分解 品 种 综合计划 综合计划 分 解 冷轧钢板 冷轧板 电镀锌板 热镀锌板 彩涂板 4月（吨） 20000 10000 3000 4000 3000 5月（吨） 25000 12000 5000 4000 4000 6月（吨） 28000 14000 4000 5000 5000 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、主生产进度计划的编制 编制原则： 1. 各种产品产出时间和数量必须满足订货合同的要求，确保百分之百完成已有订货合同。 2. 经常生产和产量较大的主导产品尽可能均衡安排，使生产相对稳定。 3. 同类产品可安排一起生产，合理安排生产批量，以简化生产组织，提高工作效率。 4. 各种产品合理搭配，新产品试制均匀安排，力求劳动力与设备负荷均衡。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5. 注意各时期生产