- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SAPMM标准资料-中文版
LIU JIAN Liu Jian 课程简介 对SAP后勤系统的核心模块 - 物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成,系统流程以及与SAP 课程安排 SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据 采购管理 库存管理 总结 物料管理模块图 R/3 系统库存管理组织结构图 集团 SAP系统组织结构最高级别 公司 工厂 最低的财务评估区 库存地点 R/3 系统采购管理组织结构图 采购组织 采购组 负责具体的采购业务 (国内/国外采购) 代表具体的采购人 用于采购报表 问题解答 物料主数据 物料主数据包含的信息 物料主数据可分为两大类: 物料的自然属性, 如编码,名称,基本单位等 SAP系统控制物料的数据,如MRP类型,价格控制等 物料类型和行业部门 行业部门 A ? 工厂工程/结构 C ? 化学工业 M ? 机械制造业 P ? 制药工业 物料类型 将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型 决定财务和仓库管理特性 屏幕显示,号码分配 标准物料类型和代号 例1:物料维护 维护路径: ---- 问题解答 物料管理模块图 供应商主数据 供应商 供应商主数据结构图 供应商科目组:例子 维护路径: ------ 采购流程 两种类型物料的采购 库存物料采购收货后入仓,如需使用该货物,必须做发货处理收货后仓库库存上升,出仓后仓库库存下降 消耗型物料的采购收货时直接作为消耗处理无库存处理 采购流程 采购申请 内部使用文件,对某种物料的需求 可以自动或手动地转化为采购订单 授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料 采购申请需经上级批准 询价 一个报价例子 采购流程 什么是采购订单? 采购订单是具有法律效应的外部文件,它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务 它包括: - 供应商 - 物料 - 数量 - 价格 要求送货时间 - 贸易条款 - 付款条款 采购订单处理 物料接收 采购流程 库存类型 物料移动凭证 物料凭证和财务凭证 收货的效力 采购流程 发票校验 什么是发票校验 发票校验 发票校验的环境 发票校验的种类 基于采购订单的发票校验 基于收货凭证的发票校验 发票差额 发票差额:例子 数量差额 付款条款 运输成本 发票允许差额范围 记帐过帐 发票校验的效力 练习 3 练习 3 为物料RM01建立采购申请路径: ---- 根据采购申请,建立询价 供应商报价 价格比较 选定供应商 根据采购申请产生采购订单 框架协议 什么是框架协议? 框架协议是一个SAP术语,它用于描述与供应商之间的长期采购行为。 框架协议的两种类型: 合同: 没有指定送货的时间和每一次送货的数量。合同仍然需要使用采购订单从供应商处购买货物 计划协议: 已经具体确定每一次送货的时间和数量. 采购框架协议 批准订单 批准订单是一种参考合同的采购订单 批准订单复制合同上的所有数据到其订单 随着批准订单的产生,合同也随之更改(数量上或总值上) 送货计划 对于基于计划协议的采购,我们不会给供应商采购订单或批准订单,供应商只会收到送货计划。送货计划的每一行代表指定的送货要求,它包括: 送货数量 送货时间 计划协议的好处 送货计划 采购流程 货源 货源清单 配额协议 合同 总量合同 总值合同 计划协议 采购信息记录 货源清单 货源清单包括: 有效期 供应某一物料的所有供应商 对于某一物料优先选择的供应商 已经被冻结的供应商 货源清单 货源清单通过以下方式得到更新: 手动维护 框架协议 采购信息记录 配额管理 配额管理例子 采购信息记录 采购信息记录 采购信息记录对于物料与供应商之间的关系,提供持续更新的信息 它会记录如:订单单位,价格,价格变化,历史采购数据等信息 采购信息记录的更新可选择自动或手动方式 问题解答 库存管理功能 对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上) 计划,执行和检查所有货物移动 执行实际盘点 物料管理模块图 几个重要概念 移动类型 移动类型:例子 物料移动凭证 评估范围 评估类 价格控制 货物移动 货物移动包括: 收货 转储记帐 逻辑上 (质检 - 非限制使用) 物理上 (工厂1 - 工厂2) 发货 收货 无参照收货 有参照收货 收货后的几种库存状态 收货冻结 质检状态 退货给供应商 冲销102和退货122 收货会影响 物料评估 与评估相关的交易 物料评估的过程 对物料接收的评估 标准价格的过帐(1) 标准价格的过帐(2) 标准价格的过帐(3) 移动平均价格的过帐(1) 移动平均价格的过帐(2) 移动平均价格过帐(3) 货物转储(一步到位)
您可能关注的文档
最近下载
- 0KB.412.367.2 ZF6-1100型气体绝缘金属封闭开关设备用两断口断路器安装使用说明书.pdf VIP
- 法治知识竞赛试题附答案.doc VIP
- 虎符铜砭--刮痧课件.ppt VIP
- 斯柯达技术培训:Gateway J533 EN.ppt VIP
- 2025年江苏开放大学大学英语(B)(1)形成性考核作业二.pdf VIP
- 照明设计软件:Dialux二次开发_DialuxAPI接口详解.docx VIP
- 2024届高考作文材料分类训练-------对立关系型.docx VIP
- TW-ZX系列起重专用变频器用户手册.PDF
- 聚焦离子束加工技术.pdf VIP
- 新22J10 无障碍设计 .docx VIP
文档评论(0)