南昌地铁2号线3标安全质量风险技术管理体系分解.docVIP

南昌轨道交通2号线风水电及装修采购、施工项目（03标段） 安全质量风险技术管理体系 编制： 审核： 审批： 中建五局第三建设有限公司 2016年06月19日南昌地铁2号线03标项目安全质量风险技术管理体系 1、质量管理体系 针对本工程特点，建立完善的质量管理体系，严格贯彻执行ISO9001质量管理体系，明确质量职责和质量活动的内容和要求，明确施工过程中的质量控制程序，以“质量第一”的思想、科学的管理手段来确保工程质量的优良。本工程质量目标为：满足合同、设计及规范要求。组建强力项目领导班子，项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长。成员为质检工程师、工程部负责人、物设部负责人、试验工程师、责任工程师、施工队长等有关人员。（1）项目经理 是项目质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。 （2）项目副经理 是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；参与工程创优策划，并领导实施。 （