第2章供应链管理中的需求管理资料.ppt

第二节 需求预测 （二）、预测的方法 第二节 需求预测 自顶向下方法 适用：需求稳定环境或需求变化在一定范围内。 自底向上方法 是一种分权化的预测方法。 每个配送中心可独立进行预测。 准确反应特定市场需求的波动。 第二节 需求预测 预测的技术 定性预测法 概念： 以人的意见、事理等主管判断为主的预测方法，对事物未来的性质做出描述。 特点： 1、强调最事物发展的性质进行描述性的预测 2、强调最事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测 第二节 需求预测 定量预测方法 概念：利用预测对象的历史数据，早综合考虑各变量间的函数关系的基础上建立预测模型，从而计算出预测对象的预测值。 特点： 强调对事物发展的数量方面进行较为准确地预测 强调对事物发展的历史统计资料利用的重要性 强调建立数学模型的重要性 第二节 需求预测 预测方法 定性预测方法 定量预测方法 部门主管讨论法 用户调查法 销售人员意见汇总法 因果模型 时间序列模型 时间序列平滑模型 时间序列分解模型 移动平均法 一次指数平滑法 二次指数平滑法 乘法模型 加法模型 第二节 需求预测 （一）定性方法 1、各部门集体讨论 简单易行，可快速获得预测结果 汇集了各主管的经验和判断 不需要准备和统计历史资料 各主管的主观意见，预测结果缺乏严格的科学性 与会人员间容易相互影响 因预测是集体讨论的结果，故无人对其正确性负