现场管理的基本内容幻灯片.pptVIP

* 现场管理三大工具之三---看板管理 　　 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。 管理看板通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 * 现场管理知识问答 * 1、现场管理指示应明确哪些内容? （5w1H法） ·何人（WHO）·何时（WHEN） ·何事（WHAT）·何地（WHERE） ·何故（WHY）·如何（HOW） * 2、现场管理的“A、B、C”法？ ·把现场所看到的东西或感想用笔记下来。 　·把与自己的看法或要求不合的部分分为A、B、C三级，并决定A是明天要改善的，B是一周后要改善的，C是一个月后要改善的。 　·与相关负责人进行沟通。 ·每次回到现场时，检查进行状况，直到满意为止。 　 * 3、问：现场管理的One-Best运动？ ·一处保管。 　·一日处理（今日事，今日毕）。 　·一个资料夹（资料夹一册化）。 　·一小时会议。 　·一张纸（报告书一张篇幅表）。 　·一分钟电话。 ·一张原稿（不必复印，只保管原稿）。