第3章供应链管理中的采购管理资料.ppt

第二节 供应链环境下的采购管理 从货检情况看 供应商自己责任与利润相连， 所以自我约束、保证质量， 货物可以免检。 大大节约了费用，降低了成本 第二节 供应链环境下的采购管理 1.基本思想 也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，基本思想是：根据顾客需求在合适的时间、合适的地点，以合适的数量、合适的质量提供合适的物品，满足生产和销售。 其核心内容： ①供应商的选择； ②质量控制。 SCM下的准时采购 第二节 供应链环境下的采购管理 JIT采购的原理 用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要。 用户需要什么质量．就送什么质量，品种质量符合客户需要，拒绝次品和废品。 用户需要多少就送多少，不少送，也不多送。 用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 用户在什么地点需要，就送到什么地点。 采购策略： 集中化采购 分散化采购 混合制采购 第一节 采购概述 集中化采购 由企业采购部门全权负责采购工作。 优点：有利于降低采购费用；有利于获得价格折扣；有利于实现采购业务流程的规范化和标准化；有利于对采购工作进行有效控制以及有利于最大限度降低库存； 缺点：采购过程复杂、时效性差；难以获得价格折扣；采购与使用分离，缺乏激励，采购绩效较差 适用范围：企业物资需求规模小；企业供需同处一地，便于组织供应；管理控制需要 第一节 采购概述 分散化