第3章企业的内部环境分析资料.pptVIP

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  • 2016-11-30 发布于湖北
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3.3企业的核心能力的分析 企业核心竞争力的研究揭示了企业竞争优势的奥妙,这一领域的研究自20世纪90年代以来已经成为企业战略研究的主旋律。国内外专家学者在这一领域也已经取得了大量研究成果。这就为企业核心竞争力的研究奠定了理论基础。 3.3.1企业核心能力的内涵 第一,核心竞争力是组织中的集体学习,尤其是如何协调多样化的生产技术以及把众多的技术流一体化;第二,它也是关于工作的组织和价值传递的(Delivery);第三,核心竞争力是交流沟通,包含和承担(Ccommitment)横跨组织边界的工作义务。 联邦快递 快递业是一种普通的服务业,但美国联邦快递却能长期独占鳌头。 联邦快递的三项技术并不神秘,即 ——数学规划 ——条码技术 ——小型邮件包裹 但它们组合在一起就难以模仿了。 3.3.2核心能力的演进及特征 1990年,著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔在权威杂志《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》(the Core Competence of Corporation)一文,首次提出了核心竞争力(Come Competence)这一概念. 1 价值性 核心竞争力具有战略价值。它能为企业创造更高价值,它能为企业降低成本,它能为顾客提供独特的价值和利益,最终使企业获得超过同行业平

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