2014承包方和供方管理程序.docVIP

承包方和供方管理程序 目的 为确保承包方和供方具有满足HSE管理体系和符合规定要求的能力，制定本程序。 2 范围 本程序规定了公司对承包方/供方评价、选择和控制的职责、要求 。 本程序适用于所有向本公司提供服务和物资的承包方/供方的管理与控制。 3 职责 3.1经营管理部（工程）负责设计、施工等各承包方的评价和监督管理。 3.2生产调度指挥中心（机电）负责设备维修承包方的选择、评价和监督管理。 3.3 供销中心(原料）负责运输承包方及煤炭的供方的评价和监督管理。 3.4 党政工作部（办公室）负责房屋维修承包方的评价、选择和监督管理。 3.5 生产调度指挥中心（安全）负责对承包方和供应商HSE资质能力的审查。 3.6 供销中心（供应）负责劳动保护用品、化学药品、应急物资、设备等的供方的评价、选择和监督管理。 3.7 所属单位负责本单位权限范围内承包方和供应方的评价、选择和监督管理。 4 程序内容 4.1 承包方的评价、选择 4.1.1 工程、运输承包方的评价、选择（施工、基建、检维修、运输） 4.1.1.1 工程、运输承包方选择的条件 a) 具有履行合同所需的良好信誉； b) 具有HSE资质证明； c) 具有满足合同对技术、装备、人员能力等要求的综合能力； d) 具有良好的已完工程历史业绩和HSE业绩； e) 具有满足公司HSE管理体系要求的能力。 4.1.1