A02 青铜器RDM培训讲义_项目五大过程管理.pptVIP

华成研发管理公开课服务 我们对研发业务的理解－－企业核心价值链 实现全方位研发管理信息化 项目五大过程管理 项目组合及项目的定义 项目组合 便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集 项目 为形成某独有的产品或服务所做的临时性工作； 例如： 开发一款家用热水器 举办一场婚礼 项目类型 项目管理的全过程 分层实施、分层控制 项目流程图 步骤（一） Step1: 新建组合 （需要规范，以公司为全局设计） Step2: 新建项目 （项目类型决定里程碑计划、项目角色、业务流程组合，项目责任人和助理默认对该项目有最大权限，项目创建人默认为项目助理） Step3: 组建项目团队，调整项目角色权限 （在项目组成员页面显示本项目组织角色构成及所有成员的基本信息；项目责任人/项目助理或权限