现代管理理论丛林幻灯片.pptVIP

主要观点 ：通过分析经验（常常是案例）来研究管理，并且把对管理理论的研究集中于对实际管理工作者的管理实践活动的研究上。 案例情况 成功 为什么 失败 概括 共性 系统化 理论化 弊端 ：提出了通过经验研究管理学从而指导人们的管理活动，却忽视了这个理论只是建立在个别情况下的成功与失败。 由于强调经验而无法形成有效的原理和原则 ，无经验的初学者则无所适从 环境一直处于变化之中，过分地依赖未经提炼的实践经验和历史来解决管理问题是无法满足需要的 认为管理学就是研究管理经验 强调研究企业管理的实际经验而不是一般原理，强调用比较的方法来研究和概括管理经验。 一、管理应侧重于实际应用，而不是纯粹理论的研究 二、有任务才有管理，任务决定管理 而不是以管理技巧、原则或职能为中心的 三、实行目标管理的管理方法---最大贡献 目标管理则结合以工作为中心和以人为中心的管理方法，使职工发现工作的兴趣和价值，从工作中满足其自我实现的需要，同时，企业的目标也因职工的自我实现而实现，这样就把工作和人性二者统—起来了 关于管理的性质，他们认为管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域。但对什么是管理，认识却不一致。 关于管理的任务，德鲁克认为：一、管理必须造成一个“生产的统一体”，使企业的各种资源（特别是人力资源）得到充分发挥；二、经理在作出每一决策和采取行动