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- 2016-12-06 发布于湖南
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绩最效t管理为什么要做
第一部分:为什么要做绩效管理) t% j: K??U, \. q1.战略性人力资源管理在企业管理中的定位0 a8 w! l( i# y) j$ H K7 T2.绩效管理在人力资源体系中的地位和作用+ L8 G5 x D o( S% [. e2 A3.人力资源各大模块之间的关系 l5 v3 J+ S F9 P4.公司为什么要进行企业绩效管理?-对企业中各类人员的价值和意义(小组讨论) 2 L, F! ^ j4 `# |% S1 h+ |3 L??[?? ?绩效管理对公司老总有什么价值? # ^) u! o6 c: ^. y?? ?绩效管理对中层经理/主管有什么好处? 4 v3 i3 ?8 X: `; X??N?? ?绩效管理对普通员工的意义又是什么?( b6 }8 R3 q. }6 \% Y第二部分:什么叫绩效管理?) o7 A$ g( m$ ^* j1 i9 x7 I1.绩效管理的定义和内容% h7 e??Y, ?# L( X6 K1 I2.绩效管理与绩效考核的区别1 I, ^$ s% q7 \+ ~ {0 h3.绩效管理中的角色定位 ]: d e3 _/ P- B6 d3 A??d( f6 `5 J4.绩效管理的流程和步骤8 S3 w# @% F( |; c5.绩效评估的主要方法介绍:KPI、BSC、360度考评等! B J- U1 D) `5 t%
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