综合到办公室半年工作述职材料.docVIP

综合办公室半年工作述职材料 2011年上半年，综合办公室作为企业的综合职能部门，在贺彩梅总经理、刘昀副总经理的直接领导下，转变思想观念，强化服务意识，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为东方集团的发展做出了应有的贡献。 制定出台相关制度，规范了公司的管理秩序 今年，我们重新整理并出台了《差旅费管理办法》、《业务招待费管理办法》、《员工管理制度》、《派车审批管理制度》、《印章使用审批制度》、《借用公司证件登记办法》、《领导值班制度》等各项管理制度，每周不定期地组织相关人员进行“6S”管理检查，强化了企业的现代化管理，开展每项工作都有布置，有检查，有汇报，有总结，使公司逐步走上规范化管理的渠道。 加强了迎检接待工作，上报了相关的材料 这半年，我们迎接了航宇路街道办事处关于双创工作、省市个私协会关于党建工作，省总工会关于职工住房情况的调研、市委组织部关于装备制造业专家工作站的筹建情况、企业联合会关于企业文化建设工作、榆林电视台关于“书香榆林”建设情况的采访等活动的检查，并汇报了相关工作的开展情况。上报了航宇路街道办事处关于“双创”工作，市总工会、工商联、企业联合会关于创先争优先进材料、企业文化建设先进材料、先进基层党组织先进事迹材料、优秀会员单位先进材料、帮扶新农村建设先进事迹材料、开展劳动竞赛先进集体材料、全省工信系统转变发展方式成果资料库材料，以及董事长创先争优先进个人