综合经营功管理处目标责任书.docVIP

甘肃省疏勒河流域水资源管理局 二〇一〇年综合经营管理处各科室目标责任书 综合经营处： 综合经营科： 设备管理科： 二○一一年三月二十二日 为促进综合经营管理处各科室的综合经营健康、持续、快速发展，抢抓国家支持水利改革发展的机遇，解放思想，开拓思路，苦干实干，激发各科室殖业兴产、发展综合经营的主动性、积极性，以效益增长为目标，以项目为抓手，力争综合经营工作上水平、上台阶，出效益。为确保2011年综合经营目标任务的顺利实现，特制定如下目标责任。 一、综合经营管理目标 坚持以市场为导向，以效益增长目标，充分发挥各科室的积极性、主动性、创造性，规范和建立奖惩制度，完善目标责任考核办法，以局属项目为依托，积极拓展市场项目，树立企业形象，培养企业品牌，为企业的做大做强打好坚实的基础，力争使2011年综合经营总收入460万元，净利润达到115万元。各科室任务分解如下： 1、综合经营科：综合经营总收入160万元，净利润65万元（除人员工资及运行费用）；与此同时，做好全局综合经营工作的规划与管理工作。 2、设备科：综合经营总收入300万元，净利润50万元（除人员工资及运行管理费用）。 二、目标责任 1、综合经营处宏观管理各科室的经营业务，做好市场引导，业务监督、检查工作，督促各科室合法经营，健全管理制度与措施。 2、各科室