考尾核考评方案.docVIP

关于印发《关于2010年度公司降耗、节支、增产增效工作 与奖金考核办法原则意见》的通知 公司各部门： 为了认真扎实开展2010年度公司降耗、节支、增产增效工作目标， 经总经理办公会议讨论决定，现将工作目标与奖金考核办法原则意见印发给你们，请及时传达并贯彻执行。 一、本办法围绕向节约要效益，从节约中提奖金的思路，推动企业提高各项管理水平。因此奖金的发放主要向一线班组倾斜。本办法只是原则意见，落实到具体的班组、人员考核办法由公司相关部门另行制订。班组、人员考核办法要充分体现出“奖勤罚懒”的原则，根据具体员工其本人的工作能力，工作责任心、工作表现，拉开等级差距，提高奖金制度的激励作用，防止大锅饭和平均主义。 二、在部门内部奖金分配上应有所侧重，在综合电耗考核，可供分配奖金上应向车间生产工人倾斜；机物料损耗考核，可供分配奖金应向设备保养维修工倾斜，保证奖金与员工的工作职责相匹配与其工作表现相统一。 三、各部门在制订内部奖金分配方案时对员工工作表现可采取一季一评方法，不让工作表现良好的员工在经济上吃亏，鼓励员工在工作岗位上相互争、学、比。一季一评结果应在部门内上墙公布。 四、各部门在制订奖金分配方案时应充分征求员工意见，方案经考核考评小组审核，报总经理批准，并抄送综合部备案。 五、2010年度考核考评工作由余志洪副总经理负责，并组成由各个部门人员参加的考核考评小组。考核考评小组应不定期对公司