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S管理实施精汇

5S管理实施精汇 (5S应用知识图解海报) 清洁,环境洁净制定标准,形成制度 整理,区分物品的用途,清除多余的东西 整顿,物品分区放置,明确标识,方便取用 清扫,清楚垃圾很污秽,防止污染 素养,养成良好习惯,提升人格修养 对5S管理的八大认识误区 ·误区1:我们公司已经做过5S了 ·误区2:我们的企业这么小,搞5S没什么用 ·误区3:5S就是把现场搞干净 ·误区4:5S只是工厂现场的事情 ·误区5:5S活动看不到经济效益 ·误区6:工作太忙,没有时间做5S ·误区7:我们是搞技术的,做5S是浪费时间 ·误区8:我们这个行业不可能做好5S 5S推进的步骤及具体方法 ·1S整理:分清要与不要 ·2S整顿:零时间找到需要 ·3S清扫:即点检,发现不正常 ·4S“清洁”:第一先诀要求是使设备和工具正常使用 ·5S素养:改变员工行为 实施5S活动中的十五个技巧 ·突出重点、各个击破 ·蟑螂搜寻法 ·公用设施重点法 ·天空捕蝉 ·地毯搜索 ·下班后检查法 ·老鼠觅食法 ·文艺宣传 ·目标张贴法 ·绿化认养法 ·红单连罚 ·有奖征答 ·重点推广法 ·会议

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