S管理实施精汇
5S管理实施精汇
(5S应用知识图解海报)
清洁,环境洁净制定标准,形成制度
整理,区分物品的用途,清除多余的东西
整顿,物品分区放置,明确标识,方便取用
清扫,清楚垃圾很污秽,防止污染
素养,养成良好习惯,提升人格修养
对5S管理的八大认识误区
·误区1:我们公司已经做过5S了
·误区2:我们的企业这么小,搞5S没什么用
·误区3:5S就是把现场搞干净
·误区4:5S只是工厂现场的事情
·误区5:5S活动看不到经济效益
·误区6:工作太忙,没有时间做5S
·误区7:我们是搞技术的,做5S是浪费时间
·误区8:我们这个行业不可能做好5S
5S推进的步骤及具体方法
·1S整理:分清要与不要
·2S整顿:零时间找到需要
·3S清扫:即点检,发现不正常
·4S“清洁”:第一先诀要求是使设备和工具正常使用
·5S素养:改变员工行为
实施5S活动中的十五个技巧
·突出重点、各个击破
·蟑螂搜寻法
·公用设施重点法
·天空捕蝉
·地毯搜索
·下班后检查法
·老鼠觅食法
·文艺宣传
·目标张贴法
·绿化认养法
·红单连罚
·有奖征答
·重点推广法
·会议
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