XX大酒店营运总经理助理度经营管理综合目标责任书及考核办法.doc

百色市欧艺大酒店有限责任公司 营运总经理助理2010年度 经营管理综合目标责任书及考核办法 百色市欧艺大酒店有限责任公司的股东 刘新民、覃萧宁（以下简称甲方）： 百色市欧艺大酒店有限责任公司总经理助理 李丽梅（以下简称乙方）： 一、委托事项： 1、 百色市欧艺大酒店有限责任公司 为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅）， 行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。 2、委托期限： 2010年1月1日至2010年12月31日。 3、财务制度与管理：①一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核员工；②酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买；③超过经营性支出的3000以上开支均由财务部统一开支，任何人不得以个人名义进行借支或错支，一经发现公司将按