2015台湾国际管理师协会度工作计划.pptVIP

台灣國際專案管理師協會年度工作計劃 協會未來二年目標與期許 第一階段是厚植台灣PMP協會. 協會要先學會走路,才能健行如飛. 我們做標竿學習, 幹部訓練. 建立第一套協會知識分享模式提昇PMP實務與專業能力. 落實核發協會PDU証明制度 第二階段是連結台灣PMP資源. 將成熟的PMP協會制度在PMP密集的地區成立分會, 如南科, 台中,竹科與台北. 為分會做幹部訓練. 各分會依協會運作模式定期與企業交流. 協會與企業交流 PMP 應用實務, 並推薦 PMP 人才給企業應用於重大專案 第三階段是推動政府善用 PMP 資源於重大建設及企業重要專案. 這是推動 PMP 法案. 也是最難的一部份. 但是我們堅信, 我們朝對的方向進行, 堅持到底一定可以達到目標 協會95-96年度工作計劃 台灣PMP協會 規章 總則 協會名稱為 台灣 PMP 協會 , 英文為 “Taiwan PMPAssociation” 願景:推動 PMBOK 專案管理知識體系, 讓PMP專案管理知識深入台灣各領域及重大建設專案 第一階段:厚植台灣PMP協會 厚植台灣 PMP 協會 PMP-Formosa社群轉型為協會 標竿學習人力資源協會與技師公會 幹部訓練與研習營 建立成熟的 PMP 協會運作模式 1.每月專案實務主題分享 2.每半年企業與協會交流 3.每年召開PMP專案研習營 落實協會PDU証明核發機制 協會