肯德基的三高加盟模式.docVIP

肯德基的三高加盟模式 提起肯德基，我们都不陌生。它因独有的美味和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，尤其是城市的小孩，几乎没几个不爱肯德基的。在全球著名的AC尼尔森调研公司的调研结果中明，在中国，肯德基被公认为“顾客最常惠顾的”名牌，名列前十名国际知名品牌的榜首。肯德基的成功，除了优质的产品、服务与管理外，还得益于“高门槛、高支持、高保障”的“三高”加盟模式(范文查查网）。 首先是加盟门槛很高。据称，肯德基的每家特许经营餐厅开业前要支付特许经营初始费，而且必须是一次性交付。在持续经营期间，加盟商还须按合同缴纳费用，包括特许经营权使用费（按加盟店营业额的6%）和广告分摊费用（按加盟店营业额的5%）。接店前，加盟商又将支付不菲的3个月培训费。而且，整个申请、培训、审查的时间过程大约需要8个月左右。 每个特许加盟商的初始投资也各有不同，大约500万到800万不等。新的特许加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅，每个餐厅的购入费根据该餐厅的具体情况进行计算（包括餐厅所有的装修、设备、利润、租约及员工转让，但不包括不动产的购买）。并规定，自有资金不得少于总投资的70%.可见，这是一笔巨额的长期投资。而且，肯德基采取单店加盟形式，所有的特许加盟商都不享有区域性的或商圈的专有权(范文查查网）。 除了拥有足够的资金外，肯德基还规定，申请者必须符合九项条件： 1、认同肯德基的企业文化； 2、有企业家精神； 3、具有大专以上学历； 4、在相关行业中有很好的企业人员管理经验； 5、愿意从事服务行业的经营管理； 6、愿意处理日常经营事宜及亲自管理餐厅； 7、没有犯罪及破产记录； 8、有为了事业迁移到其他城市的意愿； 9、与肯德基品牌没有利益冲突。 其次，加盟支持很高(范文查查网）。 肯德基总部将提供如下九大支持： 1、一个很有价值的品牌； 2、一家正在营业的餐厅； 3、首期10年的加盟权； 4、完备的培训体系； 5、部分餐厅营运团队； 6、完善的餐厅管理系统； 7、完善的追踪和考核系统； 8、统一的采购/配送； 9、房产租约谈判协助等。为便于总部统一支持，肯德基还规定，加盟商不可指定某一家餐厅，或者某一个城市进行加盟(范文查查网）。 最后，经营保障很高。肯德基在中国采取的是“不从零开始”的特许经营模式。所谓“不从零开始”，即加盟商不需从零开始，接手的将是一家已步入良好经营状态的肯德基餐厅，从而避免了自行选址、开店、招募及训练新员工等大量繁复的工作，真正降低了加盟风险，提高了成功概率。当然，这个转让价不是讨价还价的结果，而是肯德基按照自己的评估所定。 为保证加盟经营成功，肯德基规定，成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛的为期13周的培训项目，13周的餐厅培训能使加盟者有效掌握肯德基营运手册中的相应内容，包括如汉堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。加盟商接手餐厅后，还要安排长期的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商要承担自己的费用（培训费、交通费用和生活费用）。同时肯德基还规定，合伙人可不参与餐厅的日常经营管理，但加盟申请人必须全职参与今后餐厅的日常经营管理。 为此，肯德基郑重提出： 1、“追求卓越”：不断创新，勇争第一，让客户满意； 2、“以人为本”：员工是企业最大的财富，我们坚信，培养优秀人才是肯德基成功的基石 3、“群策群力”：倡导协同一致的团队精神，企业内部以及与合作伙伴的团结合作是群策群力的具体表现(范文查查网）。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱