(现代企业存货管理存在的问题与对策.docxVIP

现代企业存货管理存在的问题与对策[日期:2011-04-21]来源:会计论文网作者:一、存货管理的重要性存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以备销售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的产品，或者在生产过程或提供劳务过程中消耗的材料、物料等。存货作为一项重要的流动资产，一方面一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行，但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。据统计：目前，我国的企业存货资金占整个资金总量的20％-30％左右，甚至有的企业（如房地产类的企业）该比率达50％以上，其管理、利用情况直接关系到企业的资金占用水平及资产的运作效率。因此，对存货进行管理就显得非常重要。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的——提高经济效益。随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分，进行存货管理的目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率及流动速度，从而提高企业的经济效益。二、现代企业存货管理中存在的问题（一）存货资金占用量大、周转速度慢大多数企业，尤其是中小企业，为防止企业存货不足而失去销售机会，以及处理进货价格上的波动问