搬家计划书.doc

《项目管理》 搬家项目计划实验报告 搬家项目计划实验报告 一 项目概况 （一）搬家项目的项目目标 关于这个搬家工程项目，我们公司的目标是在搬迁日之前，根据时间的不同，把该做好的准备工作都做好。 比如说家务管理中的财务和保险、通知、新的住所、搬迁、搬迁和打包等工作都做好。当然在其中，随着搬家日期时间的接近加了一些重要服务和记录、自己动手的事项等工作。 在搬家当日，要把需要的东西都带齐全，例如磁带、线绳、备用箱等。且需要老居民和新居民在整个搬迁过程中必须在场。要确保小心处理易碎物品，确认所有要搬迁的东西全部打包等。 在搬家之后一到两周，确保家务管理的工作做得更完善，例如财务和保险、通知、重要服务和记录、新的住所的周围情况等。 （二）搬家项目的项目干系人 搬家期间，主要的项目干系人有搬家公司，搬家人，旧住所的新居民、新居所的旧居民、搬家人员等。其中搬家人要与旧住所的新居民、新住所的旧居民协调好关系，与搬家公司协调好时间，搬家公司需要制定计划，做好各项工作，提前准备搬家人员，做好善后工作等。 （三）搬家项目的项目资源要求 搬家项目要求的资源不是很多，主要是人力资源和物力资源。需要人力资源中的搬家人员有较好的素质和需要的能力，需要搬家公司把相应的工作做好。需要搬家人员把自己的保险材料和医疗保险等工作做好，需要协调好时间等。 二 项目计划 项目计划分为项目进度计划、项目成本计划、项目资源计划等。 （一）项目进度计划 项目进度计划在各个项目专项计划中是最重要的。由于进度计划设计的影响因素很多，且其计划安排可能会直接影响到项目的其他计划，因此其编制需要经过反复试算和综合平衡。项目进度计划要说明哪些活动必须于何时完成和完成每一项活动所需要的时间，最好也能同时表示出每项活动所需要的资源。常用的编制项目进度计划的方法有横道图法、图形评审技术法、关键路径法等。 下面为这次搬家公司进行的搬家的项目进度计划的甘特图： （二）项目成本计划 项目成本计划是整个项目计划的一个辅助部分，它说明了如何管理实际成本与计划成本之间发生的差异，管理力度视差异程度的不同也将有所不同。项目成本计划根据项目的需要，可以是高度详细或粗略框架的，同时既可以是正规的，也可以是非正规的，这些均取决于项目相关人员的需要。 下面为这次搬家公司进行的搬家的项目成本计划的甘特图： （三）项目资源计划 项目资源计划的编制是一项很繁琐的工作，但是由于项目的不同，其复杂程度也有所差异。如果某一项目只需某种单一资源，不需要协调各种资源间的配比工作，那么这个项目的资源编制计划工作相对来说是比较容易的。如果某个项目同时需要使用多种资源，那么在进行资源计划的编制工作时，则不仅要考虑每种资源同项目的工期进度安排相匹配，还要考虑资源与资源之间的匹配。 下面为这次搬家公司进行的搬家的项目资源计划的资源分配表： 三 项目计划优划 根据相应以上计划可以作相应的调整，可以尝试缩短现有工期，可假设人工资源不足来进行资源优化及成本优化等。 四 体会总结 出现的问题 1. 克克阅读器打不开 2. 下载的格式或者下载的文档不对，无法打开需要的相关东西。 3. 制作的时候不顺利，不太明白要求到底是什么，做什么，耗时较长。 4. 第一次接触这种全新的东西，除了好奇，更多的是困难重重。 体会 1. project的使用过程不简单，主要是因为过去从来没有接触过这种东西，首次接触发现问题比想象当中的多很多。感觉很新奇，想去探讨出个结果。当做着感到困难的时候就会感觉比较崩溃，但是当经过努力做出点成效来的时候，又觉得非常高兴。 2. 我认为：“没有顽强的意志和毅力，遇到困难就退缩，自主学习就不能持久，所以顽强的意志和毅力是坚持自主学习的关键所在，更是取得成功的首要条件，就是在任何困难面前，不怕苦，不低头，能够排除各种干扰，始终向着认定的目标，这种顽强的意志是坚持自主学习所必备的，同时必须有顽强的毅力，勇于克服在学习中遇到的各种困难，不能三天打鱼，两天晒网，自主学习贵在坚持，否则无法养成良好的习惯，有顽强的意志和毅力才能始终保持强烈的学习欲望。” 自主学习效果的好坏，与学习方法有十分密切的关系，好的学习方法可以取得事半功倍的效果。所谓好的学习方法是指适合自身情况的学习方法，所以，问题的关键是要根据自己的实际情况，善于总结和发现适合自己情况的学习方法，并把它应用到学习中去。 3. 小组合作学习，对小组同学提出明确的分工，让每个组员都有一个具体明确的任务等，力求让每个人在活动中都能发挥自己的作用，发挥各自的长处。 小组合作学习“不求人人成功，但求人人进步”因此，?我把个人之间的竞争变为小组之间的竞争，把个人计分改为小组计分，把小组总体成绩作为奖励的依据，形成了“组内成员合作，组间成员竞争