2015管理学课件第九章组织结构及其设计.pptVIP

管理学 张之光 第九章 组织结构及其设计 第一节 组织结构及其基本类型 第二节 组织结构设计 第一节 组织结构及其基本类型 一、组织结构及组织图 二、传统组织结构的类型 三、组织结构形式的新发展 一 组织结构及组织图 1.组织结构 指组织的基本架构，它界定了不同职位和部门的工作任务以及它们之间的协调关系。 2.组织图 组织图提供了垂直权力关系和水平任务分工，有四项重要信息： 1）任务 2）分工 3）管理层次 4）指挥链 天瑞公司组织结构（2002年） 3.组织设计和职位说明书 组织设计 职位说明书 二 传统组织结构的类型（5种） 1.直线制结构 适用于小规模、外部环境比较稳定的企业。 优点 缺点 东莞某鞋厂的直线制结构图（2005年） 2.职能结构 优点 缺点 厦门国际航空港空运货站有限公司的职能结构（2005)年 据管理学者研究，在职能结构制度下，不同部门的目标和方向差别很大（如图），极易形成“职能灯罩问题”。 不同部门的目标和方向的差别 资料来源：理查德·L 达夫特（Richard L Daft），《组织理论与设计精要》。北京：机械工业出版社1999年版，第45页。 3.直线职能型组织结构 是一种将直线领导和参谋业