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- 2016-12-06 发布于北京
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2015管理心理学3
第二节 古典管理理论的形成 时代背景 理论特点 主要代表人物 古典管理理论——韦伯(M.Weber)的行政组织理论 权威类型 传统权威:传统习惯的信念 超凡权威:个人魅力的影响 法理权威:对共识规则的认同 理想行政组织制度 职务服从;等级制度;固定权限;契约受命;资格确认;货币报酬;职业唯一;上级评价;职位非私有;严格纪律 行政组织体系理论 乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo) 原籍澳大利亚,后移居美国。 曾获逻辑学和哲学硕士学位,后来又学习了医学,并进行过精神病理学的研究。 1926年进入哈佛大学从事工业研究,不久,参加了有名的霍桑试验 于1933年和1945年分别发表了《工业文明中的人性问题》、《工业文明中的社会问题》,在这两本书中总结了霍桑试验的工作,阐述了他的人际关系学理论。 人际关系理论——马斯洛(A.H.Maslow)的需要层级理论 五级需要层级理论 生理和物质的需要 安全的需要 感情和归属的需要 地位和尊敬的需要 自我实现的需要 前一层级需要满足,后一层级需要就会出现 第三节 西方现代管理理论 代表学派 行为科学学派 管理科学学派 社会系统学派 权变理论学派 决策理论学派 经验主义学派 企业中的非正式组织 霍桑实验中发现小团体存在如下约定: 不能过于认真,否则就是出风头; 不能过于懒惰,
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