2016软件项目策划的培训材料.pptVIP

Software Project Planning 内容： 项目策划的介绍 策划流程 策划的准备 启动策划 开发SDP 评审和批准 经验记录 策划分类 初始策划 对细化计划的策划 对调整计划的策划 对修订计划的策划 过程测量和报告 内容： 项目策划的介绍 策划流程 策划的准备 启动策划 开发SDP 评审和批准 经验记录 策划分类 初始策划 对细化计划的策划 对调整计划的策划 对修订计划的策划 过程测量和报告 为什么每个项目都需要一份项目计划，并要形成规范的文档呢？ 通过制定计划，使得小组和有关管理人员，对项目有关事项，如资源配备、风险化解、人员安排、时间进度、内外接口等形成共识，形成事先约定，避免事后争吵不清； 通过计划，可以使得一些支持性的工作以及并行工作及时得到安排，避免因计划不周造成各子流程之间的相互牵掣。比如测试工具的研发，人员的培训都是需要及早计划和安排的； 可以使项目实施人员明确自己的职责，便于自我管理和自我激励； 为什么每个项目都需要一份项目计划，并要形成规范的文档呢？ 计划可以有效的支持管理，作为项目经理、业务经理、QA经理、测试经理们对开发工作跟踪和检查的依据； 做好事先计划，就可以使注意力专心于解决问题，而不用再去想下一步做什么？ 计划是项目总结的输入之一，项目总结其实就是把实际运行情况与项目计划不断比较以提炼经验教训的过程。通过计划和总结，项目过程中的经