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第四章 薪酬福利管理主讲人：Emily Hu281975211@QQ.COM151027346462011年 尚德机构 学习是一种信仰回顾：PDCA；5W1H；换位切换触类旁通的演绎:流程？计划？实施？2011年 尚德机构 学习是一种信仰钱的作用？编号 企业性质 职务 年收入 心理状态 1私企 老板10万 基本满意 2外企（美） 人事经理24万 没意思 3外企（日） 地区代表8万 不满意、 还要努力干 4股份制 合伙人15万 满意 5国企 事业部37万 极其不满意 总经理讨论：如果给你们这么些钱，你们有何感觉？！2011年 尚德机构 学习是一种信仰 问题是：为什么他们会是这样的不同？ 是什么原因造成的？ 怎样解决？2011年 尚德机构 学习是一种信仰薪酬员工工作满意感工作价值2011年 尚德机构 学习是一种信仰薪酬系统内容工作收益非金钱报酬（内）金钱报酬（外）--薪酬系统职业性奖励非直接报酬（福利）直接报酬社会性奖励固定工资变动工资公共福利个人福利有偿假期生活福利2011年 尚德机构 学习是一种信仰工作收益非金钱报酬（内）金钱报酬（外）--薪酬系统职业性奖励职业安全自我发展职业灵活性晋升机会非直接报酬（福利）直接报酬社会性奖励地位象征表扬与肯定喜欢的