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练习一一、单选题(共5道)1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：√?得分：1.0)A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标?2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：√?得分：1.0)A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标?3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：√?得分：1.0)A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性?4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0)A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数?5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：√?得分：1.0)A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择?练习2一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：√?得分：1.0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容? 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：√?得分：1.0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期? 3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交? 4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0) A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队? 5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：√?得分：1.0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标?练习3一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层? 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：√?得分：1.0) A、发起人 B、项目经理的上司 C、项目干系人 D、客户? 3、你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：√?得分：1.0) A、项目经理 B、发起人 C、高级管理层 D、团队? 4、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0) A、证实边际利润是正确的 B、给出可交付成果的接受性 C、管理项目团队的绩效审核 D、得到客户的允许同意进一步工作? 5、你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行，项目团队成员来自3个国家。下列哪项是要牢记在心的最重要的事情()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题： √?得分：1.0) A、沟通渠道将变得狭窄 B、必须满足很多竞争性需求和目标 C、每个国家必须有一个发起人 D、利益冲突公开? 6、对矩阵型的组织经常的抱怨是沟通()(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：√?得分：1.0) A、难以自动化 B、封闭并不正确 C、复杂 D、容易导致误解? 7、对于管理涉及专业交叉作业的复杂项目，哪种组织类型是最好的()(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：√?得分：1.0) A、项目型 B、职能型 C、直线型 D、矩阵型? 8、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用()(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：√?得分：1.0) A、帮助团队成员熟悉项目 B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体 C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目 D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体??练习4一、单选题(共10道)一、单选题(共8道)1、下列哪项一般不是因为使用项目管理而得到的益处()(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：√?得分：1.0)A、项目的结束日期有一定的活动性 B、改善风险管理 C、改