毕运司综治办度工作总结.docVIP

毕运司综治办2009年度工作总结 2009年毕运司综治办在公司综治领导小组和地市综治部门领导下,结合公司具体情况开展工作,公司始终坚持发展为第一要务，稳定为第一责任，贯彻“打防结合、预防为主” ， “谁主管、谁负责”原则，以夯实基础和创新工作为重点，全面落实社会治安综合治理建设的各项工作，并取得一定成效，为旅客和职工的安全以及公司的安全经营奠定坚实基础。 一、领导重视、责任落实、奠定维稳工作基础。为了确保各项工作井然有序的开展，顺利完成年度目标任务，公司综治领导小组与司属各单位签定了社会治安综合治理目标管理责任。各单位与小组签订综治工作目标责任书。责任到单位、责任到班组、责任到个人，层层分解、层层落实、年初有安排、平时有检查、半年全年有总结,年终有考评。各单位积极调动大家的工作主动性，增强工作责任感，全司上下形成了良好的社会治安工作局面。 二、创新机制、注重实效、确保稳定。为确保公司生产和工作秩序稳定，公司党委召开了以“解决矛盾纠纷，消除信访隐患保持公司稳定”为主题的矛盾纠纷排查化解专题会。一是矛盾纠纷隐患调处责任到人，早发现、早解决。加强与司属各单位的工作调研与交流，切实解决职工的实际困难和问题。二是实行厂务公开,让职工了解公司各阶段、各时期的工作生产经营情况。广泛听取，征求职工的意见和建议，主动接受职工监督，实践证明这一方法是有效的、对公司的生产经营、社会稳定是有益