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中日企业财务管理制度 思考题 怎样看待日本企业的财务管理体制？ 日本企业财务管理方法在中国能不能用？为什么？ 你认为日本的这一套体制合不合理？为什么？ 怎样看待日本企业的财务管理体制？ （1）日本企业的财务活动具体表现为资本的筹集和运用，财务会计负责记录和核算，而在进行财务管理时则主要是使用管理会计 。 （2）日本企业资本筹集的来源有外部金融和内部金融之分 。筹资主要是通过负债筹资，资产负债率会很高。 （3）管理会计与财务会计分工明确 （4）财务管理的范围一般包括财务政策、财务计划、财务控制 （5）体制高度集中，企业实施统一核算、统一管理的高度集中型模式 （6）企业内部各个职能部门之间，实行高度专业化的分工 日本企业财务管理方法在中国能不能用？为什么？ 可以学习日本的财务管理方法，但是要取其精华去其糟粕。不可以完全套用。由于（1）中日文化存在差异，中国的企业文化是仁，而日本的企业文化是忠，中国企业习惯以物质奖励，而日本企业习惯自上而上的决策（2）经济发展阶段和水平不一致，中国是发展中国国家，而日本是发达国家。中国市场发展潜力巨大，而日本发展空间小。(3)经济制度和市场体系不一样，中国是社会主义市场经济体系，日本是政府导向型市场经济模式。 对于有一定规模的企业可以借鉴和吸收日本相关企业财务管理方法，但是需要取其精华去其糟粕。可以吸收日本企业财务管理中的实行高度专业化的分工 ，明确岗位职责和标准，精简管理层，但是也需要拓宽筹资渠道，不可以一味的依赖负债筹资。 你认为日本的这一套体制合不合理？为什么？ 合理，但是也存在一定的弊端。首先，日本的经济在这一套体制下得到的大力的发展，但是近年来日本经济确停滞不前。 合理性 （1）高度的集权有助于财务政策的贯彻和执行 （2）财务部门各职能分工明确,能够保证公司的战略执行 （3）资本运用注重创业投资和科研开发投资等有助于企业的长期发展 （4）重视企业中管理会计的存在，就是为企业进行合理决策提供切实可靠的情报，有助于企业的长期发展。 弊端（1）筹资方式单一，过度依赖负债筹资，资产负债率过高 （2）只重视资金的筹集与运用，对于成本控制、收益分配、财务监督等方面重视度不够 上海医药集团股份有限公司 财务管理制度 该公司的财务管理制度主要分为十个部分。分别是总则、财务管理体制、核算管理、财务预算管理、资金管理、财务报告、财务监督、会计交接管理、会计档案管理、附则。 该公司财务管理的目标是：充分发挥公司整体优势， 有效利用公司资产，优化资源配置，防范财务风险，以合理的成本、资金投入，实现股东价值最大化。 不同点 筹资方式不同，本公司强调要维持合理的银行借贷规模，而日本企业主要是负债筹资，资产负债率高 财务管理的内容不同，日本企业主要是资本的筹集和运用，而本公司还强调财务预算管理、财务监督等 财务管理体制不同，日本企业是一种高度集权的财务管理体制，而本公司实行在总裁领导下，按分管权限及责任进行财务管理和监督的财务管理体制 会计的职责不同，日本注重管理会计进行相关财务管理分析，本企业的会计更多方面是作为财务会计 资本运用不同，日本企业的资本运用主要分为流动资产、固定资产、递延资产，本企业没有对递延资产的资本运用，主要强调对外投资包括金融资产和长期股权投资，金融资产包括交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。 与日本企业财务管理的相同点有： （1）财务部门的工作职责类似，都需要负责公司的资金筹集和使用、会计核算等 （2）财务管理的最终目标都是实现股东财富最大化 （3）内部金融类似，主要有发行股票（增资）、保留利润、计提折旧费及财产处理等 （4）财务管理的范围一般都主要包括财务政策、财务计划、财务控制 * * *