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危害因素辨识风险评价和控制--HSE管理中的“事前管理”危害因素和危险源定义危害因素 ： 一个组织的活动、产品或服务中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源或状态。危险源： 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危害因素辨识： 识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。危险源辨识： 识别危险源的存在并确定其特性的过程。 按导致事故、危害直接原因进行分类有：1. 物理性；2. 化学性；3. 生物性；4. 心理与主观性；5. 生理性；6. 行为性；7. 其他 。重大危险源辨识：GB18218—2000《重大危险源辨识》；长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元；易导致火灾、爆炸或中毒的危险物质。 GB18218—2000《重大危险源辨识》表1 爆炸性物质名称及临界量（26种）表2 易燃物质名称及临界量（34种）表3 活性化学物质名称及临界量（21种）表4 有毒性物质名称及临界量（61种）风险和风险评价风险 risk某一特定危害事件发生的可能性和后果（严重性）的组合。R（风险）=C（可能性）*S（严重性） 可能性：是指导致事故发生的难易程度。严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。其中任何一个不存在，则认为这种危险不存在。 风险评价评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 监 测 审 查收集资料危害辨识事故类型影响因素、事故机制事故发生的可能性风险评价事故的严重度风险值确定风险分级风险控制制定风险控制计划落实减少或防范风险的措施风险管理是构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危险源辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程。如下图所示：审查改善危害辨识持续改进风险评价检查纠正是否可承受的风险？改善计划或管理控制否是维持管理危害辨识、风险评价是体系运行的动力，在风险管理上构成了一个PDCA循环。如下图所示:编制一份业务活动表(包括厂房、设备、人员和程序)，并收集有关信息划分作业活动考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害辨识危害判断计划或现有措施是否足以把危害控制住并符合法律要求假定计划或现有措施适当，对与危害有关的风险做出主观评价风险评价确定风险是否可承受针对已修正的措施重新评价风险，并检查风险是否可承受编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题制定风险控制措施计划评审措施计划的充分性危害辨识、风险评价和风险控制过程（基本步骤）危害及危害识别角度物（设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。人的不安全行动，包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为（制造危险状态）。可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音、振动、湿度、辐射），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。危害辨识—人的不安全行为《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)中将人的不安全行为归纳为13大类，如下表所示。危害辨识—物的不安全状态 企业职工伤亡事故分类中将物的不安全状态和环境的不良归纳为4大类，如下表所示。发生危害的根源及性质 GB/T13861-1992 《生产过程危险和危害因素分类与代码》物理因素设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动、电磁辐射、运动物、明火、高低温物质、粉尘气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷等化学因素易燃易爆、自燃、有毒、腐蚀性物质等生物因素有害的动植物、致病微生物、传染病媒介物等生理、心理因素负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷行为因素指挥错误、操作错误、监护错误等其它 辨识中应注意的事项危险、危害因素的分布：为防止遗漏，一般按平面布局、建（构）筑物、物质、生产工艺及设备、辅助生产设施（包括公用工程）、作业环境危险几部分，分析其存在的危险、危害因素，得出系统中的危险、危害因素及其分布状况等综合资料。伤害（危害）方式：指对人体造成伤害、对人身健康造成损坏的方式。例如，机械伤害的挤压、咬合、碰撞、剪切等，中毒的靶器官、生理功能异常、生理结构损伤形式（神经紊乱、窒息）。伤害（危害）途径和范围：大部分危险、危害因素是通过与人体直接接触造成伤害。如爆炸是通过冲击波、火焰、飞溅物体在一定空间内造成伤害；毒物是通过直接接触（呼吸道、食道等）或一定区域内通过呼吸带的空气作用于人体；噪声是通过一定距离内的空气损伤听觉的。危害和影响的确定在开始着手危害辨识、风险评价和风险控制时，需仔细考虑以下方面：设计危害辨识、风险评价和风险