浅谈高铁施中的机械设备管理要点.docVIP

高铁施工中的机械设备管理随着高等级建设的不断发展，对机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，更好的为建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。 1 设备管理存在的问题机械设备诸多 施工设备不配套 工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新难免影响工程进度和质量。 项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。机械管理与生产管理存在矛盾 项目部主要以技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。 2 设备管理的措施 积极作好设备的组织工作 项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导