万昌集团薪酬管理制度(最新修改)-企划中心20120609.docVIP

XXXX集团有限公司 人力资源管理制度之五 薪酬管理制度 目录 第一章 总则 2 第二章 薪酬结构 3 第三章 岗位固定工资和岗位基本工资 6 第四章 年度经营激励 7 第五章 薪酬福利 7 第六章 岗位的薪酬水平及薪酬套算 9 第七章 薪酬调整 10 第八章 薪酬核算与发放 12 第九章 薪酬的管理 16 第十章 附 则 18 总则 第一条 目的 1.1 为适应市场竞争需要，建立完善的内部竞争机制，激发员工持续发展的内在动力，建立具有公平竞争优势的薪酬体系，特制定本制度。 1.2 公司实行以价值创造为导向，坚持在企业发展的基础上，逐步提高员工工资待遇的方针，做到工资增长与劳动生产率增长相适应，工资收入与个人劳动技能和岗位相适应，坚持实行按劳分配、按效益收取报酬、奖勤罚懒兼顾公平的三个基本原则。 1.3 根据激励、高效的原则，在工资分配中必须把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩相挂钩，实行浮动考核，建立效能为主的分配机制，实行员工工资分配同企业效益挂钩的工资管理体系。 第二条 基本原则 2.1 公平性原则：按劳计酬，体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距； 2.2 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过标准工资晋级晋档