万科集团内部经营责任制管理制度.docVIP

万科集团内部经营责任制管理制度（MHKG-JH-ZD-004）  目的 为了保证公司年度经营目标的合理分解和顺利实现，明确对各子公司的年度经营考核指标与奖励措施，特制定本办法。 适用范围 本办法适用于万科控股集团有限公司及下属各子公司。 定义：无。 职责 总裁 组织总裁办公会审核各子公司内部经营责任制内容； 审核各子公司内部经营责任制考核结果。 子公司董事会 审批各子公司内部经营责任制的内容； 审批各子公司内部经营责任制考核结果。 集团经营管理部 组织研讨、确定各子公司年度绩效指标，编制内部经营责任制合同； 组织签署内部经营责任制合同； 组织年度经营责任制的考核； 收集、汇总、分析年度经营完成数据； 统计年度经济责任考核结果。 子公司总经理 参与研讨、确定子公司年度业绩指标； 签署所属公司经营责任制合同。 集团其他部门 从本部门角度提供内部经营责任制的建议； 提供本部门所掌握的经营数据。 程序与内容 内部经营责任制合同的内容 考核内容及指标：指集团对各子公司的年度业绩考核的主要内容与关键指标； 对于房地产项目子公司，主要指标包括：项目管理指标、销售指标、成本管理指标、内部管理指标、管理费用、销售费用、财务费用指标等； 对于非房地产项目子公司，主要的考核指标包括：经营收入、税前利润、管理费用、内部管理指标等； 考核与奖惩：指针对各项指标规定的考核标准与奖惩结果。 对各个指标考