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项目五 如何编制配送计划 任务一：配送需求计划的制定 任务二：配送资源计划的制定 任务一：配送需求计划的制定 问题一：某配送中心有某种商品的库存500件，安全库存200件，每周的需求量在80-120件之间。配送中心怎样进货才能保证商品的供应？ 一、什么叫配送需求计划 DRP（Distribution Requirements Planning）:解决分销物品的供应、计划与调度问题，是MRP在流通领域中的应用。 基本目标：合理进行物品分销和资源配置，在保证有效满足市场需求的基础上，使得配置费用最省。 MRP与DRP的关系 二、配送需求计划原理 生成文件 （一）送货计划 从仓库送货？ 订货、进货再送货？工厂送货or配送中心配送？ 缺货 ？ （二）订货或进货计划 订货计划和进货计划一样吗？有什么区别？ 第二节 DRP的编制 一、DRP 1的制定和运行步骤 1、编码与信息整理工作 2、建立社会需求主文件，决定计划期某种配送商品的需求量 3、建立计划期库存文件 本期末库存量=本期期初库存量-本期需求量+本期到货量 4、决定订货进货批量 5、决定商品最佳到货日期 6、建立供货商文件 7、决定商品订货进货提前日期 8、DRP 1运行 例表一 例表二 例表三 例表四 DRP 1计划的最终成果 DRP 1计划的最终成果 DRP1的“端头”问题 1、始端高需求来不及订