“互联网+”方案设计.docVIP

“互联网+”方案设计 一、互联网+概述 “互联网+”已经成为国家战略，它能够促进全社会转型升级，但是“互联网+”需要各种商业及生产模式来落实。在各种连接互联网与传统企业的中间介质中，生态算一个，平台算一个，O2O算一个，工业4.0也算一个。电子商务，互联网金融服务，办公自动化，智能制造，数字化工厂等，连接一切是“互联网+”的本质。 1、互联网+体系介绍 通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。 依托于自动化、信息化的高度融合，打造智能化生态，新业体系。将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。 具有包括跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态和连接一切在内的六大特征。 2、国内互联网+现状 二、互联网+需求分析 1、互联网+战略 2、集团管控模式 三、互联网+规划 1、互联网+蓝图 今天的ERP已经适应不同行业、不同规模，不同管控模式的企业，并覆盖了企业 工业互联网的三要素是人、数据、机器；工业4.0的关键词是智能化生产、协同的供应链。产业互联网的三要素是产业生态、大数据、生产性服务业。 某化工某化工公司的发展蓝图是： （发展意图）需要向领导请示 2、技术架构 3、实施规划 （2）网上订单系统（0.5年完成）。 （3）对接国家网络电子发票、电子机票等系统。 （4）智能综合调度中心建设（3-5年完成）。 （5）物联网系统建设（3-5年完成） （6）进一步完善ERP系统（2-3年完成）。 具体包括，生产管理、能源管理、维修管理、设备管理等，并且对接物联网、财务系统、网上交易、协同办公系统等。 （7）自动化控制系统建设。（2-3年完成）。 （8）虚拟交易系统建设（1-2年完成）。 将企业内部结算、大物流支付、生产成本控制、维修结算管理等系统和ERP、OA、综合调度管理系统融合。 （9）完成电子商务系统（贯穿于整个系统建设时期）。 （10）云计算系统建设。（3-5年完成）。 至此，以云设计、云生产、云管理、云试验、云分析、云服务等为核心的并且以自动化控制，数字化运行为主的智能制造，智能决策、数字型企业基本建成。 四、互联网+评估 1、投资评估 2、风险防范 8