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- 2016-12-06 发布于湖北
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3、 本次成果简介 二、选题理由: * * 整理车间修布甲班 二0一四年三月 抓基础 严管理 提高直出合格率 一、 小组简介 整理车间修甲QC小组,是由轮班工长、组长、质量骨干组成的现场型QC小组。轮班承担着我厂涤棉、纯棉品种的修织任务。小组成立以来,为了给企业创造出更高的经济效益,使我们的产品在市场竞争的大潮中立于不败之地,我们运用了全面质量管理的基础知识和方法,抓基础、严管理,紧紧围绕厂部主要出口产品开展攻关活动,针对基础管理中出现的问题,采取了一系列行之有效的得力措施,使轮班的计划比活动前有了较大的提高。2005年获得了车间QC小组一等奖。 。 2、 小组成员简介 100% 修布 高中 30 女 刘 冬 100% 修布 高中 22 女 凌 蒙 100% 修布 高中 32 女 韩 坤 100% 开剪 高中 45 女 霍 芳 100% 组长 高中 45 女 花 丽 100% 组长 高中 49 女 任培莲 100% 教练 高中 45 女 梁凤霞 100% 工长 大专 44 女 张战平 QC技能 职务 学历 年龄 性别 姓名 1、围绕本次课题,我们正确运用PPCA循环,寻找问题、分析原因、采取了得力措施,使轮班的直出合格率由活动前的96%,提高到活动后的97.1%,保证了重点交货任务的完成。 2、创经济效益168583元。
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