2016一建项目管理课件1摘要.ppt

和滕训一起学一建项目管理 题型介绍 科目名称 题型 题量 分数 及格线 项目管理 单选题 70 70 78 多选题 30 60 目录 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z207000 建设工程项目信息管理 近三年分值分布 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 2015年 27 14 18 25 13 26 3 2014年 34 12 16 23 15 25 4 2013年 30 14 13 30 16 22 4 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1Z201011建设工程管理的内涵 1Z201012建设工程管理的任务 1Z201011建设工程管理的内涵 建设工程项目的全生命周期 1Z201011建设工程管理的内涵 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。 1Z201011建设工程管理的内涵 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 1）确定项目实施的组织； 2）确定和落实建设地点； 3）确定建设任务和建设原则； 4）确定和落实项目建设的资金； 5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标