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- 2016-12-06 发布于北京
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移动提升信息化收入方案
中国移动提升信息化收入方案
一、如何提升集团信息化收入的思路和建议:
集团信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和竞争力的过程,其核心是降低成本和改善管理水平。
集团信息化需求千差万别。在长期的实践经验积累过程中,企业会越来越理性,他们的需求会更务实、更个性化。只有正确把握集团客户的信息化需求特点,才能做到随需应变,因地制宜,与企业共同成长和发展。集团信息化建设是一项系统工程,它的产生和发展是个循序渐进的过程,是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的,应用信息技术改进企业管理,实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。
集团信息化是一个相对比较复杂的过程。要真正实施好集团信息化并使集团信息化充分发挥其应有的作用,需要端到端全程专业的服务,包括需求的引导、网络的规划、工程的实施、后续个性化的服务等。只有让专业的服务贯穿信息化实施的每一环节,信息化才能真正成功。这是信息化与其他产品不同的特殊需求。
通过专业机构的调查,目前制约集团信息化发展的主要因素有:
1、缺乏信息化知识和经验;
2、缺乏相应资金投入;
3、缺乏专业T人员;
4、缺乏信息化意识。
只有突破上述瓶颈,集团信息化建设才有意义。
实现集团信息化,首先要有一个针对集团的信息化解决方案。集
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