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劳动定额定员管理培训教材经营管理部第二篇 劳动定员管理目 录第一章 劳动定员标准编制的基本原则第二章 劳动定员标准编制方法第三章 矿井劳动定员编制案例第一章 劳动定员标准编制的基本原则 劳动定员是企业安全生产管理的重要基础工作，是保证安全发展、科学发展的前提。是防止“超强度、超能力、超定员”、生产及提高劳动生产率、增强企业市场竞争力的重要手段。定员工作的中心任务，就是在保证安全生产需要的前提下，合理使用劳动力，也就是要用尽可能少的人力做尽可能多的事情，创造出尽可能高的劳动生产率。 一、定员工作的目的意义及作用 劳动定员管理是企业管理重要基础工作，是科学合理组织生产，优化企业劳动组织提高劳动生产率，减少入井作业人员，促进安全生产的基本保障。科学合理的劳动定员可以降低不安全因素发生的概率，有利于改善企业劳动组织，打造精干高效的员工队伍，提高企业的科学管理水平，促进企业经济效益的稳步提升，实现企业稳定持续建康发展。第一章 劳动定员标准编制的基本原则 企业定员制度对节约劳动力的作用 1.可以使企业各级组织的人员配备有所依据，为节约劳动力提供条件。 2.可以使企业在用人方面经常做到心中有数，从而随着生产情况的变化，相应地调整劳动力，克服窝工浪费现象。 3.它可使企业在节约人力方面有个明确的奋斗目标，促进企业向安全高产、优质、低耗、高效率的方向努力。所以，定员