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- 约1.81万字
- 约 35页
- 2016-12-06 发布于贵州
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赛尔创业计划书-模板(企业管理课用新)
赛尔旅行社创业计划书
指 导 教 师: 安 锋
班 级:
小 组 成 员:
写作分工
第一部分 执行概要 CEO:
第二部分 产品 CEO:
第三部分 环境分析 环境部部长:
财务部部长:
第四部分 市场策划 策划部部长:
营销部部长:
第五部分 营销组合 营销部部长:
策划部部长:
第六部分 企业发展 发改部部长:
管理部部长:
第七部分 企业竞争 发改部部长:
管理部部长:
第八部分 企业经营与管理 管理部部长:
第九部分 财务 财务部部长:
第十部分 风险分析 管理部部长: 目 录
1 执行总结 1
1.1 公司介绍 1
1.2 产品及服务 1
1.3 目标市场 1
1.4 管理团队 1
1.5 投资与财务 2
2 产品和服务 3
2.1 行业背景 3
2.1.1 全国旅行社行业背景 3
2.1.2 鞍山旅行社行业背景 3
2.2 产品概述 3
2.3 产品的市场竞争力 4
3 市场机会 5
3.1 市场特征 5
3.1.1 概述 5
3.1.2 特征 5
3.2 大学生的旅游需求分析 6
3.2.1 出游目的 6
3.2.2 旅游目的地的选择 6
3.2.3 游玩的项目 6
3.2.4 对消费的要求 6
3.3 竞争分析 6
3.3.1 竞争对手 8
3.3.2 竞争影响力量分析 9
3.3.3 竞争优势 9
3.4 市场容量 6
3.5 政策方针及WTO的影响 7
3.6 市场开发与进入策略 7
4 公司战略 10
4.1 总体战略 10
4.1.1 企业使命 10
4.1.2 企业宗旨 10
4.1.3企业精神 10
4.1.4服务理念 10
4.2 发展战略 10
4.2.1 初期战略(1-2年) 10
4.2.2 中期战略(3-5年) 10
4.2.3 长期战略(6-7年) 10
5 市场营销 12
5.1 营销目标 12
5.2 市场细分和目标市场选择 12
5.3 营销组合策略 13
5.3.1 产品策略 13
5.3.2 渠道策略 13
5.3.3 价格策略 14
5.3.4 促销策略 14
6 财务分析 17
6.1 股本结构 18
6.2 固定资产状况 18
6.3 投资收益与风险分析 18
6.4 相关报表及预测表 18
6.4.1 1-5年收入及成本预测表 18
6.4.2 成本费用表 19
6.4.3 前5年收益表 20
6.4.4 前5年现金流量预测表 20
6.4.5 敏感性分析表 21
1 执行总结(必写)
1.1 公司介绍(必写)
鞍山科技大学赛尔旅行社是一个由六个在校贫困大学生发起设立的,以鞍山科技大学为依托,以鞍山市乃至辽宁省大中专院校学生为主要客源市场的创业公司。公司坐落于辽宁省鞍山市高新技术产业开发区。
1.2 产品及服务(必写)
鞍山科技大学赛尔旅行社的产品主要面向大学生市场,立足于拓宽大学生视野、增加大学生多方面知识、培养大学生实践能力,为大学生择业、服务社会打下坚实基础。设计的主要产品包括高校学术游、工业游、拓展游、乡村游、活动游、会议游等。
1.3 目标市场(必写)
我国旅行社行业发展迅速,行业规模和经营规模不断扩大。在全国旅行社行业良好的经济状态背景下,鞍山旅行社行业依托鞍山优越的地理位置、丰富的旅游资源、快速发展的经济,总体产业规模也在不断膨胀,经营规模日益扩大。但针对充满活力、求知欲强、有着强烈旅游意愿的大学生群体,却鲜有旅行社设计、开发相应的旅游产品。所以,公司面对的目标市场是辽宁省高校在校生,兼顾即将步入大学校门的高中毕业生和已经毕业的大学生群体。
1.4 公司管理(必写)
公司初期采取直线制职能制组织结构,所有权和经营权分离,实行总经理负责制。目前,公司下设五个部门:财务部、市场部、导游部、计调部、综合业务部,对主要地区客源地均设有专门的联络人员。创业小组成员
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