实施纠正措施 ☆ 现场现物 ☆ 物的保证 ☆ 流程完善 ☆ 标准修订 ☆ 管理手段(事前控制) ☆ 当事人教育 ☆ 全员教育 ☆ 技能培训 ☆ 意识培训 ☆ 培训教材 ☆ 培训履历 不要以加强教育、提高技能、严格管理等作为纠正措施 不要以为返工、补料、换货是纠正措施 6、步骤六:效果验证 ⑥ 效果验证 ⑥ 目的:防止不良再次发生 · 实施证据可视化 · 数字化效果验证 · 文件化记录、追溯性管理 · 现场现物、照片图示 改善后: 生产数量…… 不良数量…… 不良率…… 不良率下降幅度: 结论…… 不要以“效果良好”、“对策有效”作为验证说明 2、B区域尺寸范围的工件区分使用: (8月21日—30日) 数据来源: P管理图 统计:白军路 ■ 效果检查: 单位:ppm 2050 1550 02年7月平行度不良 02年8月平行度不良 进度管理实绩 1550 4479 02年8月 02年1-8月 平行度不良 低减率:56.2% 全体低减率:22.8% ② ① ③ ①前工程加工尺寸超出A部分区分 ③ 按区
您可能关注的文档
最近下载
- 专题15+电流+电路+电压+电阻(复习课件)(全国通用)2026年中考物理一轮复习讲练测.pptx VIP
- 设备管理综合评价细则.pdf VIP
- 心肺复苏培训流程ppt课件(优质ppt).pptx
- 2026年福建省能源石化集团有限责任公司招聘备考题库有完整答案详解.docx VIP
- 中国邮政集团公司校园招聘考试真题及答案.pdf VIP
- 贵州农商银行培训班考试.doc VIP
- 2026高考化学专项练习 有机物命名基础70题【原卷版】.docx VIP
- 2026年福建省能源石化集团有限责任公司招聘备考题库精编答案详解.docx VIP
- 山东省2026年春季高考《财税类》专业知识模拟试题(含答案解析).docx
- 2026贵州农商联合银行社会招聘20人备考题库附答案详解.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)