2012远洋地产住宅项目定位报告模板.pptx

远洋地产XX项目产品定位报告XX公司2012- XX - XX目录1-项目战略目标及销售目标2-目标下的项目核心问题研判3-机会寻找及战略选择4-项目核心定位及物业发展建议5-开发策略及价格实现策略6-项目效益分析目录1-项目战略目标及销售目标1-1 项目战略目标1-2 项目销售目标2-目标下的核心问题研判3-机会寻找及战略选择4-项目核心定位及物业发展建议5-开发策略及价格实现策略6-项目效益分析1-1 项目战略目标公司战略角度对项目的要求通常包括：远洋地产品牌在当地的建立和全国性传播、新的产品或业务模式的探索、公司产品线完善、资本市场承诺、融资及现金流要求、公司整体结转量及销售额要求、区域市场认可度和占有率的维持及提高、与其他项目的资源共享、团队建设、合作方引入等。1-2 项目销售目标对项目的销售目标要求通常包括：销售周期、销售速度、销售价格等，在此处可简要将目标进行分解到不同产品类型和产品线，使目标更加清晰化，便于达成共识。目录1-项目战略目标及销售目标2-目标下的核心问题研判2-1 城市及区域环境分析（区位关系、规划、市场、客户）2-2 地块条件分析3-机会寻找及战略选择2-3 项目核心问题界定4-项目核心定位及物业发展建议5-开发策略及价格实现策略6-项目效益分析2-1 城市及区域环境分析A、本项目与主要城市功能区的关系[要求] 讨论本项目与对其影响比较显著的城市功能区的关系，包括主要的政务区、商务区、商业集中区、居住区以及交通集散地、使馆区等特殊的功能区。上述功能区应包括国家级、市级以及区县级的各种规划功能区。尽可能用图的形式表示各种功能区与本项目的位置关系和交通联系，说明其与本项目的距离及其对本项目产生的影响。B、市、区内各级政府对本项目及周边地区城市功能和产业性质的规划[要求] 描述市、区各级规划部门对本项目所在区域的功能和产业性质的规划，说明规划的内容、实施的计划安排以及目前的实施情况。对未来规划的实现情况及其对本项目所在区域带来的影响加以预测。C、市场总体发展趋势分析城市住宅发展总体水平指标：各年度总供应量、总成交量、价格、开发和交易热点区域、未来新增供应量、城市住宅产品开发的总体水平、品牌竞争总体状况、新出台重大相关政策及其对市场发展趋势的影响。D、项目周边分布的主要物业的类型、档次以及周边人群的特征[要求]简述项目周边1-3公里范围内分布的主要物业类型及档次，并由此说明周边活动的人群的基本情况。主要采用定性描述的方法，在可以获得相关地区的物业和人口统计资料的情况下可以引用，但应简洁。2-2 地块条件分析A、内部条件——项目用地条件及其对项目的影响主要规划指标：占地面积、总建筑面积、容积率、规划用地性质、限高、建筑覆盖率等;用地的形状及其制约;周边小环境制约条件：周边景观资源、保证周边建筑日照要求、紧邻道路退线要求等;政府有关部门对用地及产品规划的其他特别要求。[要求] 简要说明各有关指标，没有确定的可以不写，说明用地条件对项目可能带来的影响，对用地条件进行综合评价。B、外部条件——周边地区的交通及配套设施建设情况 交通包括：道路、轨道交通、其它交通条件：机场、火车站、交通枢纽等[要求] 描述目前的情况以及规划中近3年内可能出现的变化。尽可能利用图来表示各种道路和交通设施与本项目的位置关系，并说明其与本项目的最短距离，在说明事实的基础上对本项目的交通便利性进行评价。配套设施包括：教育设施、医疗设施、商业设施、文化娱乐设施、公园绿地[要求] 描述本项目周边2公里范围内各种配套设施的情况，包括目前的情况以及规划中近3年内可能出现的变化。尽可能利用图来表示各种设施与本项目的位置关系，在说明配套设施的数量、规模同时还要对其性质（公立/私立、综合性/专科等）和档次加以说明。在说明事实的基础上对本项目周边的配套设施对本项目而言是否充分进行评价。2-5 项目核心问题界定1、目标启示2、城市及区域启示本项目定位面临的难点及核心问题定性3、地块启示4、市场启示5、客户启示目录1-项目战略目标及销售目标2-目标下的核心问题研判3-机会寻找及战略选择3-1 城市及区域机会寻找3-2 本体机会寻找4-项目核心定位及物业发展建议3-3 竞争机会寻找3-4 客户机会寻找5-开发策略及价格实现策略3-5 典型案例机会寻找3-6 项目核心问题解决策略6-项目效益分析3-1 城市及区域机会寻找主要提炼周边地区城市功能和产业性质的规划、周边分布的主要物业的类型以及周边地区的交通情况等给本项目客户未来生活带来的主要价值点和特色亮点。3-2 本体机会寻找主要提炼项目地块特有属性、周边配套设施、周边绿化环境等给本项目客户未来生活带来的主要价值点和特色亮点。3-3 竞争机会寻找——核心竞品界定及分布情况项目3…项目1产品线：分产品线套数：单价：精装