TSW培训全解.ppt

TSW培训全解

为什么要做小组活动? 增强相互间的了解,提高团队凝聚力 展示每个人的不同,个性不同,思想不同…… 训导师的职责就是让学员的不同思想展示出来,并满足其不同的受培训需求 TSW的目标 提高培训工作的管理能力 通过展示训练,使您具备培训技能 创造培训氛围 -- 人们只有感受到受重视才会开发自己的思维。 促进个人和员工共同发展 TSW的目标(续) 增加自信,自我提高 建立标准培训体系 有效使用培训活动大纲 准备、使用视听器材、用具 TSW项目 培训中的领导 取得积极参与 培训准备 一对一培训 展示训练 培训活动大纲 知识课 技能课 成人学习方法 培训体系 进行评估 总结 客观(物质)方面 创造合适的培训场地 舒适、干净(卫生间、大的空间) 所需要的设备都准备好 无心烦意乱的事情 检查好培训场所 训导师要做好讲课的一切准备 主观(社会)因素 培训质量符合学员期望 把培训做为你经营中的一部分 预计顾客、企业、员工的需要 培训中对“错误”的宽容 主观(社会)因素 鼓励员工的创造性 给员工适当的权力(为某一员工获得技术培训合格证;显示他的责任感,允许他独立工作) 领导的支持与命令 一个好的训导师应具备什么技能 讲解清晰 耐心、沉着(有压力下的魅力

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