TPM概论全解.pptVIP

第三步骤：自主维护基准的制定 为确保在短时间内进行清扫、补油、点检，员工可以制作一个能够遵守的自主维护基准。制定时间表对于自主保全实施的制度化、习惯化是很有必要的。只有保证了时间、人员、方法，自主保全实施才能为可能。 第四步骤：总点检 在这一阶段中，要无遗留地找出潜在的小缺陷，能够自己进行修理小毛病的就自己修理，复杂的需要维护部门修理的就交给维护部门修理。消除设备潜在缺陷，使之呈现出其应有的状态。 第五步骤：自主检查 在这一阶段，要重新修改在第三阶段支撑的自主维护时间计划和在第四阶段对各总检查项目而制成的临时检查基准，为在目标时间内能够确实实施各项维持活动，制定并实施有效率的基准。 这时候就到了决定专门维护和自主维护如何配合，如何形成更有效率的维护体质的阶段了。所以，结合自主保全的推进，专门维护部门也必须在第四阶段完成前制作出年度维护日程表整顿基准书等。 第六步骤：总点检 在第一到第五阶段，实行了以设备本体和附属机器为中心的自主保全活动，但在工作现场除设备以外需要管理的要素还有很多。除原材料、产品、搬运工具、模具、工装夹具、测量工具等以外，还有作业指导书、作业标准书、各种确认表等很多要素。考虑是否能很好地进行对这些存在物品的整理整顿，这就是第六阶段。 第七步骤：自主保全的彻底 分