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TRACKER UniT of measure 1 注 资料来源： TiTle UniT of measure * 价值流入门培训 价值流程图的相关概念 价流程图的分析步骤 价值流程图应用案例 目录 第一部分：价值流概念解析 目录 第二部分：价值流图 第三部分：传统价值流过程 第四部分：最新方法论 第五部分：总结与感悟 第一部分：价值流概念解析 （一）什么是价值流？ （二）价值流是什么？ （三）为什么要用价值流？ 什么是价值？ 价值由谁确定？ 价值由谁创造？ 如何增加更多的获得价值？ 第一部分：价值流概念解析 （一）什么是价值流？ 利润 成本 价格 价格 价格 价格 利润 成本 传统思想 成本 + 利润 = 价格 精益思想 价格 – 成本 = 利润 顾客要求的产品或服务形成的所有步骤的集合(增值 + 非增值) 竞争是激烈的，客户不会给你更多的钱，只有自己省钱！ （二）价值流是什么？ 第一部分：价值流概念解析 6sigma是工具 价值流是思想 （三）为什么要用价值流？ 第一部分：价值流概念解析 要达到成功，必须使用整个系统战略资源。 而整个系统战略的实现是由领导层的承诺、专业知识，有效的计划和正确的行动路线来支持的。 价值