供应分公司201流2年度工作总结.docVIP

供应分公司2012年工作完成情况及 2013年重点工作安排 一、2012年度主要工作完成情况 供应分公司2012年较好的完成了物资供应、挖潜增效、降低采购成本、降低库存等工作目标任务。 （一）供应工作完成情况 1、2012年1——11月份完成物资采购额3.7亿元。其中完成煤炭供应6.3万吨，焦炭3.64万吨，煤炭合格率为91.94%，焦炭合格率为92.08%，分别超过了2011年的89%和90%。汽柴油、燃料油4481吨，全面完成供应任务。 2、完成技改和重点工程项目的设备采购，满足了工程建设进度和质量要求。 3、加强供应链管理，协调好与供应商的关系，克服了资金紧张的困难，在应付帐款余额（11月末）达到1.17亿元的情况下确保了物资供应，减轻了公司资金紧张的压力。 4、在运输困难、资源紧俏、资金紧张的情况下，按时、按质、 按量完成了公司下达的各项物资采购计划，物资供应及时率100%。 5、大力开展废旧物资回收工作。全年累计处理废旧物资1001.48万元，为年计划 400万元的 250%。 6、推广新材料、新设备的使用，全年为公司节能降耗366.36万元以上。 （二）管理工作完成情况 1、加强了制度建设，完善了管理制度 2012年5月新任领导班子上任以来组织了对分公司部分制度进行修订和完善，先后修订了《供应分公司物资议标管理办法》、《供应分公司物